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環球網校2020年二級建造師每日一練及答案免費下載(7月5日)

發布時間:2020年07月05日 07:34:00 來源:環球網校 點擊量:

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環球網校2020年二級建造師每日一練(7月5日)

公共科目

環球網校2020年二級建造師《施工管理》每日一練及答案(7月5日)

1.【單選】下列施工工程合同風險產生的原因中,屬于合同工程風險的是( )。

A.物價上漲

B.非法分包

C.偷工減料

D.惡意拖欠

2.【單選】下列施工合同風險中,屬于管理風險的是( )。

A.業主改變設計方案

B.對環境調查和預測的風險

C.自然環境的變化

D.合同所依據環境的變化

3.【多選】有關工程合同風險分配,合理地分配風險的好處是( )。

A.業主可以獲得一個合理的報價,承包商報價中的不可預見風險費較少

B.減少合同的不確定性,承包商可以準確地計劃和安排工程施工

C.可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性

D.整個工程的產出效益可能會更好

E.承包商對風險的分配起主導作用

4.【多選】下列損失中,屬于建設工程人身意外傷害險中除外責任范圍的有( )。

A.因被保險人不忠實履行約定義務造成的損失

B.項目建設人員由于施工原因而受到人身傷害的損失

C.戰爭或軍事行為所造成的損失

D.投標人故意行為所造成的損失

E.項目法人和承包人以外的第三人由于施工原因受到的財產損失

5.【單選】根據《招標投標法實施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時,施工投標保證金額度符合規定的是( )萬元人民幣。

A.170

B.50

C.100

D.120

查看答案解析

1.【答案】A

【解析】合同工程風險是指客觀原因和非主觀故意導致的。如工程進展過程中發生不利的地質條件變化、工程變更、物價上漲、不可抗力等。合同信用風險是指主觀故意原因導致的。表現為合同雙方的機會主義行為,如業主拖欠工程款,承包商層層轉包、非法分包、偷工減料、以次充好、知假買假等。

2.【答案】B

【解析】施工合同的管理風險包括: (1)對環境調查和預測的風險。(2)合同條款不嚴密、錯誤、二義性,工程范圍和標準存在不確定性。(3)承包商投標策略錯誤,錯誤地理解業主意圖和招標文件,導致實施方案錯誤、報價失誤等。(4)承包商的技術設計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞,計劃不周。(5)實施控制過程中的風險。

A屬于項目組織成員資信和能力風險;CD屬于項目外界環境風險。

3.【答案】ABCD

【解析】合理地分配風險的好處是:

(1)業主可以獲得一個合理的報價,承包商報價中的不可預見風險費較少;

(2)減少合同的不確定性,承包商可以準確地計劃和安排工程施工;

(3)可以最大限度發揮合同雙方風險控制和履約的積極性;

(4)整個工程的產出效益可能會更好。

4.【答案】ACD

【解析】各類保險合同由于標的的差異,除外責任不盡相同,但比較一致的有以下幾項:

(1)投保人故意行為所造成的損失;

(2)因被保險人不忠實履行約定義務所造成的損失;

(3)戰爭或軍事行為所造成的損失;

(4)保險責任范圍以外,其他原因所造成的損失。

5.【答案】B

【解析】根據《工程建設項目施工招標投標辦法》規定,施工投標保證金的數額一般不得超過投標總價的2%。但最高不得超過80萬元人民幣。

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